“佳苑商業(yè)綜合體”，即將鋪開紅地毯。
----專訪合匯控股集團(tuán)招商部總經(jīng)理沈進(jìn)軍
（合匯網(wǎng)訊：孫藝華 夏波）編者按：2021年合匯集團(tuán)總的發(fā)展指導(dǎo)思想：盤活存量、做大增量、動能轉(zhuǎn)換、奮力開啟合匯二次創(chuàng)業(yè)之旅。其中，企業(yè)轉(zhuǎn)型是二次創(chuàng)業(yè)重要的一環(huán)。集團(tuán)CEO周全臣先生在集團(tuán)經(jīng)營管理會上，多次對“合匯佳苑商業(yè)綜合體”的建設(shè)作出部署和安排。旨在精心打造好合匯佳苑商業(yè)綜合體，確保該項目在2021年當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年完工，當(dāng)年收益。
為把商業(yè)體從建設(shè)到營運(yùn)全面打造好，2021年3月，集團(tuán)誠聘沈進(jìn)軍先生為招商部經(jīng)理。沈進(jìn)軍從2002年開始，一直在武漢中百集團(tuán)擔(dān)任高管，并分別在黃陂、安陸、隨州、宜昌和荊州等地?fù)?dān)任區(qū)域總經(jīng)理，有著極其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。入職之初的4月，他在全方位調(diào)研“佳苑項目”后，撰寫了《合匯佳苑商業(yè)綜合體招商方案及其發(fā)展愿景》。
為此，“合匯網(wǎng)站”在現(xiàn)場對沈進(jìn)軍先生進(jìn)行了專訪。
沈總接受合匯官網(wǎng)現(xiàn)場專訪
合匯網(wǎng)站：
沈總，您作為“合匯控股集團(tuán)”招商部負(fù)責(zé)人，您能簡單的將“合匯佳苑商業(yè)綜合體”的經(jīng)營管理模式和目前現(xiàn)場施工狀況等，能簡單的向“網(wǎng)友”描述一下嗎？
沈總：
好的。合匯佳苑綜合體規(guī)劃：二樓菜市場，一樓餐飲美食+品牌店。整體項目是為滿足周邊居民一日三餐的菜籃子工程，方便旁邊學(xué)校學(xué)生的日常消費(fèi)；現(xiàn)場施工項目已逐漸展開，消防項目廠家，鋼結(jié)構(gòu)加固廠家，裝修土建及油煙管道廠家進(jìn)駐現(xiàn)場，正快馬加鞭，有序的科學(xué)施工，預(yù)計10月底可基本竣工。項目落成后，將是武泰閘附近繼萬隆廣場商業(yè)體后的又一座代表性的購物樂園，進(jìn)一步豐富武泰閘周邊的消費(fèi)體驗(yàn)。
合匯佳苑商業(yè)策劃周會現(xiàn)場
合匯網(wǎng)站：
中百倉儲于1997年成立。在武漢市以“放心肉，放心魚，放心米，放心油，無公害蔬菜”和“低價無假貨”享譽(yù)武漢，已成為湖北省規(guī)模最大，網(wǎng)點(diǎn)最廣最具影響力的大型連鎖超市，品牌影響力巨大；對此，您是非常熟悉的，那么，您對“合匯佳苑商業(yè)綜合體”開業(yè)后的經(jīng)營管理有怎樣的期待？能具體描述一下嗎？
沈總：
可以。我們合匯佳苑商業(yè)綜合體，是為了保障周邊居民日常一站式購物需求，農(nóng)貿(mào)菜市場配套食品加強(qiáng)型百貨小超市，經(jīng)營品種齊全，質(zhì)量保證，放心肉、放心魚、放心菜、放心油、無公害蔬菜等，加上餐飲美食相當(dāng)品牌店入駐，可供周邊居民吃喝玩一條龍服務(wù)
。
接待商戶
合匯網(wǎng)站：
開業(yè)迎賓后，以您的判斷，該項目的經(jīng)營和商業(yè)模式至關(guān)重要，您的傾向是自我經(jīng)營管理（中百模式）還是招聘專業(yè)管理公司來進(jìn)行管理？
沈總：
我的想法是：以公司自我經(jīng)營管理為主，招聘部分相關(guān)專業(yè)人士加盟公司，一起共同管理。
合匯網(wǎng)站：
您在“中百倉儲”的荊州、宜昌和黃陂連鎖超市等，做過十多年總經(jīng)理，有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在由您負(fù)責(zé)“合匯佳苑商業(yè)綜合體”，對此，您有什么創(chuàng)新管理模式與我們分享。
沈總：
以人為本，以商品本質(zhì)核心競爭為基礎(chǔ)，不忘初心。管理的管是管人，管物，管事；理是理順，理清；作為一個企業(yè)，發(fā)展到一定階段，就要以制度來管理，企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與企業(yè)制度相結(jié)合的規(guī)范法治管理。
合匯網(wǎng)站：
如何將“誠實(shí)做人和扎實(shí)做事”集團(tuán)企業(yè)精神，與您在中百模式“待人以誠，顧客虐我千百度，我待顧客如初戀”理念，切入和整合“合匯佳苑商業(yè)綜合體”營運(yùn)中去？
沈總：
這是個很好的問題。“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”和“待人以誠，顧客虐我千百遍、我待顧客如初戀”，都有一個共同點(diǎn)，就是體現(xiàn)了杜董事長推崇和倡導(dǎo)的“專業(yè)創(chuàng)造價值”和“以客戶為中心”理念，這個理念“合匯佳苑商業(yè)綜合體”是自始至終要秉持的。
合匯網(wǎng)站：
恰逢合匯控股二次創(chuàng)業(yè)之旅的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，“合匯佳苑綜合商業(yè)體”項目的建成和開業(yè)迎賓，對“合匯集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)實(shí)意義，您能描述一下嗎？
沈總：
好的。合匯控股是一個以房地產(chǎn)建設(shè)為主的企業(yè)，合匯佳苑商業(yè)綜合體項目的建設(shè)是公司多元化集約化發(fā)展的嘗試，通過房地產(chǎn)自主化，可更多嘗試與大型商業(yè)超市或品牌商業(yè)體合作，聯(lián)合經(jīng)營，共同發(fā)展。
商業(yè)綜合體施工現(xiàn)場巡查
合匯網(wǎng)站：
今年是合匯二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，您作為專業(yè)管理者，如何將（愿景、使命、核心價值觀等）融入到“合匯佳苑商業(yè)綜合體”運(yùn)作中去？整合到“合匯二次創(chuàng)業(yè)”之中，使之生根開花結(jié)果和復(fù)制？
沈總：
今年是集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)之旅，合匯佳苑擬在以下的經(jīng)營管理，啟動創(chuàng)新發(fā)展：一是，嘗試應(yīng)對二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在推動力和再次激活經(jīng)營管理機(jī)制；二是，集團(tuán)的第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)理應(yīng)在是綠色和生態(tài)創(chuàng)業(yè)上下功夫，如：把節(jié)約資源，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，有益消費(fèi)者和公眾身心健康，貫穿于整個經(jīng)營管理中。合匯佳苑商業(yè)綜合體的商業(yè)模式，擬在“綠色和生態(tài)”和“親近自然”上多做文章。
附:：合匯佳苑商業(yè)綜合體招商熱線：
沈先生 15072975555
王女士 13971145035
（圖文編輯：孫藝華 夏波）
2021年8月19日
